Connaître et évaluer les risques

Lundbeck est exposé à des risques tout au long de la chaîne de valeur : des premières étapes de développement de médicaments innovants dans nos propres laboratoires jusqu'à ce que les médicaments testés parviennent aux patients. C'est pourquoi nos processus de gestion des risques sont constamment mis à jour et adaptés aux nouvelles circonstances. Les risques liés aux tendances générales, à l'évolution économique mondiale ou à la géopolitique sont évalués par l'équipe de planification stratégique de Lundbeck, qui prépare également des prévisions à long terme.

Ce macro-contexte, combiné à la vue d'ensemble des activités et des ressources actuelles de Lundbeck, constitue un excellent point de départ pour la prise de décisions par la direction. Il ne s'agit pas seulement de savoir quelle exposition au risque est acceptable, mais aussi quelles sont les opportunités dont nous voulons profiter.

La responsabilité ultime de la gestion des risques incombe au conseil d'administration. Le respect du cadre de gestion des risques établi est contrôlé par le comité d'audit.

Le cadre de gestion des risques de Lundbeck guide nos processus d'évaluation et de réponse aux risques.

Le processus commence dans les équipes décentralisées au sein des unités commerciales et des fonctions de l'entreprise, qui ont une connaissance détaillée et complète des risques dans leur domaine de responsabilité. Les équipes sont stratégiquement positionnées pour réduire notre exposition au risque dès le départ.

Les unités commerciales et les fonctions d'entreprise font rapport semestriellement au bureau central des risques. Il s'agit de replacer le risque signalé dans son contexte, de mener des entretiens et d'organiser des ateliers avec les propriétaires du risque dans les unités commerciales ou les fonctions d'entreprise respectives. Cela fait partie intégrante de la classification des risques signalés au Bureau des risques. Cela implique d'évaluer conjointement la probabilité que l'événement indésirable se produise et d'estimer les pertes financières potentielles. Le résultat est présenté à la direction pour évaluation et approbation avant d'être communiqué au comité d'audit et approuvé par le conseil d'administration. 

Le registre des risques d'entreprise tenu par le Bureau des risques donne un aperçu complet de notre exposition aux risques. Chaque risque, chaque catégorie de risque et chaque type de risque y est répertorié en détail. L'événement lui-même y est décrit en détail, l'état actuel est enregistré et la probabilité d'occurrence est notée ainsi que les effets possibles. Les événements potentiels sont divisés en six catégories de risques :

• La recherche et le développement
• Marché, commerce et stratégie
• Livraison, qualité et sécurité des produits
• Sécurité informatique
• Législation et conformité
• Finance

Lundbeck a développé un processus rationalisé pour l'identification, la surveillance, l'atténuation et la notification régulières des risques au sein des unités commerciales et des fonctions de l'entreprise. Un rapport final est transmis à la direction, qui est ainsi en mesure de maîtriser le goût du risque de l'entreprise dans les décisions stratégiques et pratiques ainsi que dans les affaires courantes.