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Onboarding

Entrare a far parte di Lundbeck Italia

Ci impegniamo ad affiancare ogni collaboratore nel momento dell’inserimento in azienda attraverso il nostro programma di Welcome Training basato su formazione scientifica, tecnica e di presentazione dell’azienda.
“Nella fase di formazione, capo e colleghi mi hanno immediatamente trasmesso il loro entusiasmo e soprattutto mi hanno supportata nella gestione delle piccole problematiche a cui ognuno di noi deve far fronte quando si interfaccia con una nuova realtà lavorativa” Account Specialist del Farmaco Lundbeck Italia

Welcome Training

Prevediamo un programma personalizzato ad hoc di Onboarding & Induction per tutti i nuovi inserimenti in azienda. Partendo da una struttura ben definita viene adattato e disegnato sul ruolo e sulle esigenze del nuovo collaboratore. Fin da subito incentiviamo la collaborazione cross funzionale tra i diversi dipartimenti al fine di stimolare engagement e senso di appartenenza. Il programma si articola in quattro tappe:

 

  1. Comunicazione Organizzativa
  2. Welcome@Lundbeck
  3. Welcome Training: nello specifico è strutturato in una settimana di general training e in ulteriori tre settimane di technical training, ovvero un approfondimento scientifico dell'area terapeutica e dei prodotti con il contributo del dipartimento di Medical Regulatory e di Marketing.
  4. Follow up e Aggiornamenti.

Ripartire dopo la maternità

Promuovendo una cultura aziendale fondata sull’inclusione di genere e sul work-life balance, oltre che per i nuovi collaboratori, prevediamo un programma di Onboarding & Induction personalizzato anche per tutte le collaboratrici al rientro dalla maternità.

 

Il programma di rientro dalla maternità si articola in quattro tappe:

 

  1. Comunicazione organizzativa
  2. E-mail di bentornata
  3. Meeting con Manager e HR
  4. Onboarding & Aggiornamenti

Le collaboratrici e i collaboratori coinvolti nel programma di Onboarding & Induction sono seguiti da un processo di Tutoring (1:1 di accompagnamento), per assicurare che avvenga nel migliore dei modi. Il confronto con il manager di riferimento e il suo appoggio sono cruciali per verificare la necessità, o meno, di ulteriori interventi formativi a completamento del programma.